江門暨博口腔醫(yī)院以“二級?？漆t(yī)院”私立資質(zhì)成立多年。作為廣東暨博醫(yī)療集團旗下33家連鎖機構(gòu)之一，該院依托集團化采購和數(shù)字化診療體系，將種植牙價格下探至2000元/顆，同時保持89%的種植體10年存活率。這種“低價不低質(zhì)”的運營邏輯，為民營口腔機構(gòu)探索合規(guī)化、規(guī)?；l(fā)展提供了鮮活。

一、江門暨博口腔醫(yī)院是公立還是私立

1.工商登記與資質(zhì)認證

根據(jù)江門市衛(wèi)生健康局公示信息，暨博口腔醫(yī)院登記類型為“民營營利性醫(yī)療機構(gòu)”，執(zhí)業(yè)許可證登記號為PDY00354444110517B。其二級?？漆t(yī)院資質(zhì)經(jīng)2022年現(xiàn)場評審?fù)ㄟ^，診療范圍覆蓋種植、正畸、牙周病等11個細分領(lǐng)域，與公立醫(yī)院口腔科形成錯位競爭。

2.集團化布局

母公司暨博醫(yī)療集團于2024年新三板掛牌（證券代碼874678），旗下?lián)碛?3家口腔機構(gòu)，形成“中心醫(yī)院+社區(qū)門診”的網(wǎng)格化布局。集團2023年營收3.03億元，其中江門院區(qū)貢獻占比約7%，凸顯其在大灣區(qū)下沉市場的戰(zhàn)略地位。

3.公益性服務(wù)的民營化表達

區(qū)別于傳統(tǒng)民營機構(gòu)的高端定位，該院推出“種植牙惠民工程”，聯(lián)合部門推出“種植體集采價+歷年賬戶支付”方案。例如單顆種植牙含國產(chǎn)植體、基臺及冠修復(fù)總價2000元，其中歷年賬戶可抵扣800元，價格較公立醫(yī)院低15%-20%。

二、江門暨博口腔醫(yī)院有正規(guī)體系：

1.硬件配置的?？苹?/span>

醫(yī)院配備意大利NewTom錐形束CT、德國卡瓦種植導航系統(tǒng)等設(shè)備，可開展穿顴種植、ALL-ON-4即刻負重等復(fù)雜術(shù)式。其數(shù)字化正畸中心擁有iTero口掃儀，隱形矯正方案設(shè)計時效縮短至48小時。

2.人才梯隊建設(shè)的雙軌制

通過“內(nèi)部培養(yǎng)+多點執(zhí)業(yè)”構(gòu)建醫(yī)生資源池：

全職醫(yī)師需完成3年規(guī)培并通過集團標準化考核；

簽約開展復(fù)雜病例會診，如華南口腔醫(yī)院種植科每月坐診2次；

2023年醫(yī)護人員人均創(chuàng)收46.04萬元，薪酬競爭力高于行業(yè)均值。

3.服務(wù)流程的標準化管控

“四階八步”服務(wù)鏈：

術(shù)前：客服接待建檔→面診方案設(shè)計→透明化報價簽約；

術(shù)中：醫(yī)護雙人四手操作→診療過程視頻存檔；

術(shù)后：48小時回訪→終身電子病歷管理。該模式使客戶投訴率降至0.7%，低于民營口腔行業(yè)平均2.3%。

三、暨博口腔是廣東省連鎖牙科機構(gòu)：

1.母公司廣東暨博醫(yī)療集團創(chuàng)立于2001年，已完成：

大灣區(qū)戰(zhàn)略布局：覆蓋廣州、佛山、中山等10個重點城市；

人才儲備：引進醫(yī)院23人，培育認證醫(yī)師180+；美佳網(wǎng)

技術(shù)升級：2023年引入華南首臺德國西諾德數(shù)字化CT。2美36佳z.c網(wǎng)om

2.江門院區(qū)建設(shè)里程碑：

四、江門暨博口腔種植及矯正技術(shù)優(yōu)勢：

（一）設(shè)備技術(shù)對標標準

數(shù)字化診療矩陣

德國卡瓦種植系統(tǒng)（誤差<0.1mm）

美國iTero口掃儀（5分鐘完成隱形矯正建模）

特色技術(shù)突破

即刻負重種植：當天種牙當天進食

舌側(cè)矯正：隱形率達95%的舌側(cè)托槽技術(shù)

（二）服務(wù)模式革新

就診體驗升級：

全預(yù)約制診療（平均等待時間<15分鐘）；

獨立診室配備空氣系統(tǒng)（感染率<0.03%）。236z.com

江門暨博口腔醫(yī)院的實踐證實，民營醫(yī)療機構(gòu)完全可以通過規(guī)范化管理、技術(shù)投入和模式創(chuàng)新，在公立醫(yī)療體系外開辟高質(zhì)量服務(wù)通道。其“二級?？瀑Y質(zhì)+連鎖化+普惠化”的定位，不僅破解了“民營機構(gòu)可信度低”的公眾認知誤區(qū)，更為行業(yè)提供了可復(fù)制的增長模型。